Langjährige Management-Erfahrung

ist die Basis unserer Lösungen.

Produktentwicklung und IT sind tragende Säulen in Unternehmen, die Design und Herstellung ihrer Erzeugnisse in eigener Regie durchführen. Performance, Effizienz und Verlässlichkeit sind dabei unabdingbar notwendig, wenn das Unternehmen erfolgreich sein will.

Wir unterstützen Sie, damit Sie Ihre Ziele erreichen können. Schwerpunkte unserer Tätigkeiten:


LabyrinthAufbau und Führung von Projekten ist eine der Key-Kompetenzen eines erfolgreichen Managements. Pragmatische Projektprozesse und effektive Management-Tools müssen dem Projektteam an die Hand gegeben werden. Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor ist eine darauf zugeschnittene Projektorganisation, die eine ausgewogene Balance zwischen
Projekt und Linie bieten muss und eine reibungslose Teamarbeit sicherstellt. mehr Info 

Connector

Das Verlagern von Teilen oder der Gesamtheit der Hardware- und Software-Entwicklung oder der IT ins Ausland ist für viele Unternehmen bereits Standard. Allerdings ist die Rate des Scheiterns relativ hoch, weil grundlegende Voraussetzungen nicht erfüllt wurden. Das zeigt sich dann an den bekannten häufig wiederkehrenden Symptomen: Terminverzug, Kostenüberschreitung, Qualitätsprobleme, falsche Implementierung von Anforderungen. Das Aufplanen und Durchführen der Aktivitäten als Projekt, unabhängig davon, ob es sich um eine Verlagerung in eine Außenstelle des Unternehmens oder um ein Outsourcing an eine Fremdfirma handelt, hat sich in der Realität als überaus positiv herausgestellt. Im Projektrahmen werden nicht nur die logistischen Abläufe geplant und durchgeführt, sondern auch Management- und Zusammenarbeits-Konzepte entwickelt, um einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten. mehr Info
Eine entscheidende Rolle spielen dabei die zugehörigen Organisations-Strukturen. mehr Info

LösungProduktentwicklung ist ein komplexer Vorgang, von dem nicht nur der Erfolg des eigenen Unternehmens, sondern auch der Erfolg der Kunden entscheidend abhängt. Einfache Prozesse, die jeder beherrschen kann, sind dabei unumgänglich. Ziel muss sein, dass alle Mitarbeiter wissen, was wann und wie zu tun ist, so dass ein verlässlicher Ablauf entsteht mit konstruktiver Zusammenarbeit. Bei Einführung oder Verbesserung von Prozessen muss behutsam, pragmatisch und zielgerichtet mit klarer Message an die Beteiligten vorgegangen werden. mehr info

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